Di era digital yang bergerak cepat, manajemen kinerja telah menjadi isu strategis yang menentukan keberhasilan organisasi. Sayangnya, banyak yang masih terjebak mengartikannya secara sempit hanya sebagai “penilaian tahunan”. Buku ini hadir untuk mendobrak persepsi tersebut dengan menegaskan bahwa kinerja adalah sebuah sistem utuh yang harus dibangun, dikembangkan, dan dihargai secara berkelanjutan.

Melalui 15 bab yang disusun secara sistematis, buku ini mengupas tuntas:

Konsep & Siklus Kinerja: Mulai dari perumusan indikator (Key Performance Indicator/KPI), proses pemantauan, pemberian feedback, hingga sistem reward.

Aplikasi & Tren Modern: Implementasi Balanced Scorecard, pemanfaatan teknologi digital, serta penerapan nyata pada organisasi publik dan swasta.

Buku ini menawarkan gagasan penting bahwa kinerja manusia tidak berdiri sendiri, melainkan hasil interaksi antara sistem kerja, budaya, dan kepemimpinan yang efektif.

Rekomendasi Pembaca:

Akademisi & Mahasiswa: Referensi teoretis yang kuat untuk bidang Manajemen, Administrasi Publik, dan Pendidikan.

Praktisi & Pemimpin: Panduan taktis dan bahan refleksi untuk membangun sistem kerja yang objektif, adil, dan berorientasi pada pengembangan manusia.